Financiado por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) en el año 2001. Tuvo como objetivo crear capacidad local (tanto en la banca nacional como en el CPML) en el tema de las inversiones en Producción Más Limpia.

Realizado en coordinación con el Centro Gestión Tecnológica e Investigación (CEGESTI) en el año 2001. Se brindaron capacitaciones al sector tenero por considerarse uno de los sectores de mayor impacto ambiental en el país. Así mismo, se desarrollaron asistencias técnicas que permitieron mejorar las condiciones de las empresas.

Financiado por el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (UNDESA por sus siglas en Inglés), el cual se ejecutó a partir del año 2002 hasta finales del año 2003. Dicho proyecto consistió en la elaboración de la metodología para la implementación de una Estrategia Nacional de Tecnologías Más Limpias, en aquellos sectores considerados como prioritarios en el desarrollo de cada país. El trabajo estuvo dirigido a aquellas tecnologías que incrementan la productividad de los procesos a la vez que reduzcan la contaminación ambiental. El objetivo general fue motivar al gobierno a desarrollar e implementar una Estrategia Nacional de Tecnologías Limpias, que promueva las actividades de Investigación y Desarrollo (I&D) para la transferencia de estas tecnologías, basada en la cooperación entre las empresas domésticas y extranjeras para la comercialización y desarrollo de tecnologías limpias y la modernización de la industria nacional. Para ello incluye un análisis de la situación actual de Nicaragua, proveyendo opciones de políticas como un ejemplo práctico de la aplicación y desarrollo de la metodología. Los documentos realizados bajo este proyecto para el desarrollo de la metodología fueron los siguientes:

La elaboración de todos estos documentos contó con el respaldo del Panel Experto formado por los representantes de diferentes instituciones y con quienes se había contado anteriormente para las discusiones sobre el Borrador inicial de la Política Nacional de Producción Más limpia.

Financiado en cooperación con UNEP, USEPA, USAID y CEGESTI, en el año 2003. El objetivo primordial fue capacitar a los oficiales de gobierno, identificar y transmitir información a la red, para fortalecer el intercambio de información de productos químicos y el establecimiento de una red en Centro América y México. La meta era crear una red de intercambio de información para cumplir con los tratados internacionales acerca del transporte transfronterizo de productos químicos. Las actividades realizadas en Nicaragua consistieron en capacitaciones para las instituciones involucradas y facilitar el intercambio de la información disponible, estableciendo contactos y desarrollando planes para futuras actividades nacionales.

El objetivo del proyecto fue proveer información para la municipalidad y el sector privado involucrado en el manejo de mataderos para mejorar la situación actual y reducir el impacto negativo al ambiente. Los resultados fueron:

Financiado por la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo (ONUDI) en el año 2003. Este proyecto fue desarrollado por la municipalidad de la ciudad de Granada, una de las ciudades mas importantes de Nicaragua, con un gran potencial turístico. El objetivo del proyecto fue aplicar la metodología desarrollada en Graz, Austria, para el mejoramiento económico y ambiental de las compañías dentro de una municipalidad a través de la implementación de PML como una herramienta preventiva y factible. ECOPRO esta diseñado para analizar las actividades industriales y su impacto negativo al ambiente a un nivel municipal. Se enfoca en fortalecer el desarrollo económico local a través de la optimización de las materias primas, agua, energía, impulsando procesos de innovación en las compañías. Las compañías involucradas en el proyecto contaron con un Diagnóstico Técnico de PML y con capacitaciones asiduas por un período de un año. Al finalizar el proyecto se realizó un concurso en donde las empresas destacadas fueron premiadas por su labor. Las empresas participantes en el proyecto fueron las siguientes:

Financiado por PRODOMA/PROARCA/AID, a partir del año 2003 y finalizado en el año 2005. El proyecto consistió en la reedición del Manual de Buenas Prácticas Operativas del Sector Lácteo a partir de la aplicación práctica del primer manual en empresas a nivel Centroamericano, las empresas fueron:

Manejo de Desechos Municipales

Tiene como objetivo apoyar los esfuerzos por la reducción y manejo de los desechos municipales, a través de la aplicación de Producción Más Limpia y metodologías "end of pipe".

Este proyecto propone ser desarrollado en la Ciudad de León; el CPML-N realizó los contactos necesarios en la ciudad de León y elaboró los documentos de propuesta para el proyecto durante los primeros meses del año, para ser presentado a ONUDI como donante.

Actualmente el proyecto está en etapa de revisión por la ONIDI. El CPML-N ha actuado y seguirá haciéndolo como facilitador entre ésta Organización y la Alcaldía de León.

Participación en proyecto Sistemas de Gestión para el Medio Ambiente, del Programa Ambiental Regional para Centroamérica (Proyecto PROARCA/SIGMA)

El objetivo de este proyecto es revisar el impacto que tuvo la aplicación de PML en las empresas centroamericanas que aplicaron el concepto con el financiamiento de USAID. Este proyecto se está realizando para PROARCA, siendo el CPML la contraparte técnica que verifica el avance de la implementación de las evaluaciones realizadas anteriormente por otros organismos regionales.

Como parte de las acciones desarrolladas por el centro en beneficio del sector prioritario, se ha desarrollado con el apoyo del Programa Ambiental Regional para Centroamérica (PROARCA), un manual de Buenas Prácticas Operativas para las empresas del sector lácteo, basado en las experiencias reales en Nicaragua y considerando la aplicación en otras empresas internacionales.

El objetivo de este manual es crear un documento accesible a las empresas lácteas nicaragüenses que sea una guía para la aplicación de PML y que además pueda servir de apoyo al equipo técnico capacitado en las empresas durante las evaluaciones en planta, quienes continúan aplicando la metodología una vez culminada la evaluación por parte de los expertos del centro.

Además del financiamiento que el CPML-N recibe de parte de ONUDI como proyecto de esta institución, también está financiando el proyecto de Monitoreo y Seguimiento antes descrito. En cuanto a la cooperación internacional distinta a la cooperación de ONUDI, se ha dado a través de los siguientes organismos:

	Reunión de Directores de la red Centros de Producción más Limpia de la ONUDI a nivel mundial, donde el CPML-N fue representado por el Ing. César Barahona en su calidad de Director. Cuba.
	Encuentro regional de empresas oferentes de servicios ambientales, donde el CPML-N fue representado por el Ing. Eddy Blandón, Sub-director del centro. El Salvador.
	Séptimo Seminario Internacional de Alto Nivel sobre Producción Más Limpia; donde el CPML-N fue representado por el Ing. César Barahona, en su calidad de Director. Praga, República Checa.
	Seminario de Capacity Building in Cleaner Production Centers, donde el CPML-N fue representado por la Ing. Gabriela Córdoba, consultor del centro. Berlín, Alemania.
	International CP Workshop on Investment Promotion and Multilateral Enviromental Protocols, donde participaron Ing. César Barahona e Ing. Michelle Campos. Puntarenas, Costa Rica.
	Taller sobre la Fase de Evaluación y Recomendaciones de diseño de Programas Nacionales de Reciclaje de Batería, Convención de Basilea, a través de la participación de Ing. Nelly Betanco, San Salvador, El Salvador.

studio de "Identificación de los Sectores Prioritarios para la Aplicación de Producción Más Limpia de Nicaragua".