Producción Más Limpia es
la continua aplicación de una estrategia ambiental preventiva
integrada a los procesos, productos y servicios para incrementar la
eficiencia y reducir los riesgos a los humanos y al ambiente.
La metodología de PML aplicada a los procesos, analiza los
procedimientos, tecnologías y recursos que a lo largo del ciclo
de vida del producto, interfieren directa e indirectamente en la eficiencia
del proceso. Incluye el uso de materias primas, agua y energía,
así mismo la eliminación de productos tóxicos
y reducción de emisiones y desechos en la fuente de generación.
Además comprende la promoción de procesos amigables
con el ambiente que generen la disminución del impacto ambiental
de los productos y procesos.
Desde el reconocimiento a nivel mundial de este concepto en la "Cumbre Mundial de la Tierra", Rio de Janeiro, Brasil (1992), son muchas las experiencia de empresas en los distintos países, que indican la importancia de los beneficios obtenidos por la P+L a bajo o ningún costo, aportando de forma significativa al desarrollo sostenible.
BENEFICIOS
La eliminación
de desechos y emisiones es cara, pero su generación cuesta
mucho más.
I.
ECONOMICOS
Mejora la competitividad de las empresas.
Reducción de costos por concepto de materia prima, consumo agua y de energía.
Reducción de costos por concepto de materia prima, consumo agua y de energía.
Disminución de costos por concepto de accidentes de trabajo, al disminuir los riesgos y mejorar el ambiente laboral.
Mejora de la imagen publicitaria de la empresa.
Disminución de costos por concepto de los sistemas de tratamiento al final del tubo ("end of pipe").
Mejoras en la calidad y la eficiencia.
Mayor posibilidad de acceso a nuevos mercados.
II.
AMBIENTALES
Disminución de volumen de desechos sólidos
y efluentes.
Reducción de costos por concepto de
materia prima, consumo agua y de energía.
Disminución de la toxicidad de los
desechos sólidos y efluentes
Disminución de emisiones de gases efecto invernadero
Preservación de los recursos naturales.
Ayuda al cumplimiento de las normas y regulaciones existentes.
BARRERAS
Resistencia al cambio en las estructuras de organización
y el personal involucrado.
Falta de asesoría en las empresas
para la elección de soluciones técnicas apropiadas.
Desconocimiento de las posibles fuentes de financiamiento
y delos procedimientos para acceder a ellas.
